働き方の多様化と組織構造の変化により、オフィスは単なる業務空間から、企業戦略を支える基盤へと役割を拡張しています。一方で、オフィスに求められる機能や役割は多様化しており、集中・交流・創造支援・組織文化の醸成など、複数の要請をどのように捉えるかが重要になっています。

本資料では、経営と現場の接点に位置するマネジメント層に着目し、1,000名超の定量調査および約300名の管理部門調査をもとに、オフィスに関する価値観・課題・期待を整理しました。特に、集中を妨げる日常的な中断や、交流促進と業務効率化の間で生じる視点の違い、さらに多様化する働き方の中でマネジメント層に寄せられる役割や期待など、オフィスをめぐる現状を多面的に読み解いています。

また、こうした調査結果を踏まえ、集中と交流、機能と余白、空間と働き方の関係をどのように捉えるべきかを考察しています。単一の解決策を提示するのではなく、組織ごとの価値観や働き方の実態に応じて、オフィスの役割を見直すための視点を提示します。

複雑化するオフィス課題に対しては、一律の最適解を求めるのではなく、自社の働き方や価値観の違いを丁寧に捉えながら、必要な場や運用を検討していくことが重要です。本資料が、貴社におけるオフィス検討の一助となれば幸いです。